Resumen del libro Cabeza, corazón y manos por Álvaro Gonzalez Alorda
Cómo acompañar en un viaje de transformación
Cabeza, corazón y manos, es un libro de Álvaro Gonzales Alorda que brinda claves sobre el autodesarrollo, con una metodología práctica y con nosotros como protagonistas.
Un bocanada de aire para cualquier líder, con ideas frescas y que nos invitan a reflexionar sobre la transformación personal que se le exige a un líder.
He recopilado algunas ideas que me quedaron sonando y las comparto a continuación:
1) Tú eres el protagonista de tu desarrollo y no le puedes delegar esta responsabilidad al área de talento humano o a un mentor.
2) La transformación personal no se logra con un par de cursos sino incorporando hábitos y construyendo un carácter para asumir la responsabilidad de liderazgo.
3) La calidad del liderazgo depende de la calidad de tu *mentoring*. La diferencia entre un mero gestor y un líder es que el primero enfoca todas sus energías en la operación del día a día, mientras que el segundo integra en su agenda otras dos responsabilidades: la estrategia y el desarrollo de personas.
4) Es importante centrarse en la importancia de la lectura, las personas que se dedican a la mentefactura, dada la naturaleza de sus retos y la calidad de su liderazgo dependen extraordinariamente de su vitalidad intelectual, su riqueza conceptual, su capacidad para procesar información compleja y para diagnosticar sus competencias de comunicación, habilidades para captar el talento y personalidad de la gente, en otras palabras su capacidad para adentrarse en el alma humana
5) Vivimos en una sociedad tan sentimentalista y superficial que corremos el peligro de llamar inspirador a cualquier cosa.
6) Inspirar no es deslumbrar ocasionalmente. Yo diría que alguien te inspira cuando te ayuda a cambiar tus hábitos y a transformar quién eres.
7) El rol de un mentor consiste en retarles de la manera más inspiradora generándoles una sana incomodidad que les inspire a desarrollar su propio talento.
8) La pregunta de qué carrera estudiaste y dónde se está haciendo cada vez más irrelevante. La pregunta de hoy es qué estás estudiando ahora y cómo
9) A veces perdonar a otro es sorprendentemente más fácil que perdonarse a uno mismo.
10) Abre tu computadora, mira que tienes en la agenda y dedícate todo el día a servir a tu equipo, a tus colegas y a tus clientes, con toda humildad, pero como si fueses la dueña de la empresa.
11) Un líder no puede delegarle la responsabilidad de desarrollar el talento de su equipo al área de recursos humanos.
12) La tarea más importante de un líder es construir su propio carácter.
13) La calidad de tu dieta intelectual determina la calidad de tu liderazgo, leer una buena selección de libros puede cambiar tu perspectiva.
14) Para inspirar no se requiere una vida impecable, sino una vida esforzada cada día en los pequeños detalles.
15) Nos jugamos la vida en las conversaciones que tenemos y también en las que no tenemos.
16) Al ritmo que vamos hoy, es fácil dejar conversaciones pendientes y aún así retrasarlas. Pero no hay nada más transformador que una conversación cara a cara.
17) Las tradicionales competencias de gestión no bastan cuando hay que abordar cambios extraordinarios. En pocas palabras, hoy no faltan gestores sino líderes con capacidad de transformar.
18) El autodesarrollo requiere una metodología simple para poder sostenerlo en el tiempo.
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